Google bi moral kupiti Sprint in ga usmeriti k vseprisotnemu brezžičnemu dostopu do podatkov, ki bo na voljo, dostopen in sposoben. Zakaj Google? Ker največji ameriški prevozniki - Verizon Wireless, AT&T, Sprint in T-Mobile - zagotovo ne bodo. Mobilno podatkovno prihodnost obljubljajo že več kot desetletje.
Toda kaj doživljamo? Slaba pokritost 3G s strani AT&T, ki na žalost ponuja največkrat uporabljeno mobilno napravo za dostop do spleta, iPhone. Torej je treba AT&T-jevo pičlo omrežje 3G preobremeniti.
[Bodite pozorni na tehnične novice in preglede iz pametnega telefona na spletnem mestu infoworldmobile.com. | Z našim iskalnikom poslovnih aplikacij za iPhone dobite najboljše aplikacije za iPhone za profesionalce. | Preverite, kateri pametni telefon je primeren za vas, z našim mobilnim kalkulatorjem "deathmatch". ]
Omrežje 3G podjetja Verizon Wireless ne more podpirati hkratne uporabe podatkov in glasu (težava z osnovno tehnologijo CDMA2000, za katero bi morali biti popravki na voljo operaterjem do sredine leta 2010). In kako dobro je v resnici Verizonovo omrežje 3G, še ni preizkušeno, saj je bil njegov prvi pravi spletni usmerjeni pametni telefon Droid naprodaj šele prejšnji mesec. Toda vsaj 3G pokritost je široka.
Sprintovo omrežje 3G podpira Amazon Kindle in Palm's WebOS, ki temelji na Pre, vendar nobena ni pobrala številk posvojitev, ki so potrebne za dejansko poudarjanje omrežja. In T-Mobile še nikoli ni igral 3G igre.
Zakaj bi torej Google moral kupiti Sprint? In kaj naj Google naredi s Sprintom?
Kaj Sprint prinaša Googlu Toda Sprint ima državno omrežje 3G in je morda dovolj obupan, da bi poskusil nekaj drugačnega. AT&T in Verizon sta preveč zajeta v zapletenih tržnih načrtih in cenovnih shemah, ki bi vas prisilile, da preplačate, če želite skrbeti za ponudbo vrednosti ali storitve. Nedavna tožba AT & T kaže, v kakšni fantazijski deželi živi, Verizonova napačna predstavitev Droid pa ponuja tudi malo upanja (zaračuna 15 USD na mesec za dostop do poslovnega razreda Exchange, ki ga v resnici ne podpira na pametnem zaslonu na dotik, ki ni temelji na kretnjah). Google je nekaj let nazaj namigoval, da želi oddati ponudbe za novi brezžični spekter, čeprav se je kasneje zdelo, da je to način, kako pritisniti na federalce, da zmanjšajo del nadzora, ki ga prevozniki izvajajo nad tem, kar deluje v teh omrežjih. Ta instinkt - za popuščanje nadzora nad prevoznikom - je bil pravi. Google ima denar za uresničitev svoje vizije sveta podatkov in storitev na zahtevo v oblaku. Česar nima, je sredstvo za dostavo teh podatkov in storitev. Nakup Sprinta bi mu dal to sposobnost. Da, vem, da bi Googlovi delničarji zavili, glede na velike kapitalske naložbe, ki so potrebne. Škoda - naložba se bo zelo obrestovala, saj se tisti, ki se znajo ozreti čez nekaj četrtletij. Kaj mora Google storiti s Sprintom Google bi se moral hitro rešiti pomanjkljivosti v tehnologiji celičnega omrežja CDMA2000, ki jo uporablja Sprint (na primer pomanjkanje hkratne uporabe podatkov in govora), in preslikati prehod na tako imenovani 4G (verjetno z uporabo LTE, čeprav WiMax ostaja možnost ), da nas vse premakne na izkušnjo pasovne širine, ki jo bomo potrebovali, kadar imamo resnično kadar koli in kjer koli pametne telefone in prenosnike, ki uporabljajo dejanske storitve. Google bi moral nato tudi ustvariti ali skleniti privlačne pametne telefone Android. Neumno bi bilo računati, da bodo stara podjetja, kot je Motorola, potisnila ovojnico, vendar je smiselno, da Google spodbudi željo Motorole, da ponovno postane pomembna, in ambiciozna podjetja, kot je HTC, da začnejo inovacije pred Appleom. Google lahko pokaže pot in / ali vzpostavi minimalno izhodišče, ki napreduje na trgu, ne samo, da sledi iPhoneu. Za začetek izkoristite Motorola Droid in HTC Droid Eris ter dodajte manjkajoče varnostne in upravljavske zmogljivosti na poslovnem nivoju - to bi iPhone končno prineslo pravega konkurenta. Ko ločevanje med potrošniškimi in poslovnimi telefoni izginja, bi Google moral namesto tega razmišljati o pametnih telefonih profesionalcev, ki se lahko tako enostavno kot potrošniški povežejo s poslovnimi omrežji in storitvami. Zagotavljanje manj kot funkcionalnosti razreda iPhone je izguba časa in denarja. Če bi bil Google, bi na GWireless dovolil druge platforme, če le-te izpolnjujejo minimalni nabor zahtev za pogon naprednih mobilnih storitev. Med današnjimi napravami se nobena ne bi uvrstila, čeprav so najbližje Palm Pre, HTC Droid Eris in iPhone. (Moj "Ultimate mobile deathmatch" prikazuje, kakšne vrzeli morajo zapolniti.) Google bi spet moral potiskati mobilne naprave naprej, ne le drsati ali ostati, kot so to počeli vsi, ampak Apple. Ta dramatičen ukrep bi resnično vodil koncept mobilnih storitev in zagotovil katalizator, ki ga potrebujemo za uresničitev prihodnosti, ki jo je iPhone prvič dosegel, in ki jo Google dosledno podpira. Nosilci se s tem zebajo že 15 let; čas je, da vodi nekdo drug. Potrebujemo pametne cevi, ne odlagališč - in pametna podjetja, ne neumna, nas bodo pripeljala tja. Zdaj vem, da je Google ravno tako oligarh kot nosilci, Microsoft, Apple, Oracle, Intel, SAP in vsi drugi visokotehnološki stalwarts. Zato niti za trenutek ne mislim, da je Google v lasti operaterja dobra stvar za internetno svobodo, izbiro potrošnika ali kakršno koli drugo družbeno odgovorno obravnavo. Ampak pogledam prevoznike in vidim res slabe oligarhe, ki zajebavajo razvoj mobilnih storitev, in ugotovil, da bi bil Google vsaj učinkovitejši pri uresničevanju dobrih mobilnih storitev, čeprav bi bil ravno tako potrošniški kot kateri koli prevoznik . V dobrem ali slabem je telekom v ZDA oligarhija in se je tako držal naših zakonov in regulativnih agencij. Ne pozabite biti del Mobile Patrol: pošljite svoje nasvete, pritožbe, novice in ideje na [email protected]. Hvala! Ta članek »Zakaj bi Google moral kupiti Sprint« je bil prvotno objavljen na .com. Sledite najnovejšim razvojem mobilnega računalništva na spletnem mestu .com.
